2025年以来，第十师北屯市纪委监委深化派驻机构改革，有序实施公、检、法派驻纪检监察组集中办公，持续提升监督质效与治理效能。

整合资源，变“单兵”为“集团”。打破部门壁垒，整合3个派驻组办公场所，实行人员统一调度、后勤统一保障、资源统一共享。建立跨领域力量动态调配机制，针对重大复杂案件迅速统筹精锐力量组建专班，有效破解以往监督力量分散、办案人手不足的难题。推进基础设施标准化，搭建信息共享平台，实现办案数据互联互通。去年以来，共享典型案例资料 40余份，协同处置疑难问题20余个，行政运行成本降低20%，协同作战能力大幅增强。

聚焦主业，变“被动”为“主动”。充分发挥“派” 的权威和“驻”的优势，坚持查办案件与追责问责同步推进，成功突破自办留置案件，深挖细查案件背后管党治党责任缺失问题，严肃追究失职失责责任人员，倒逼主体责任落地生根。紧盯执法司法、案款管理等关键环节开展专项监督检查，精准提出4方面10 条需要整改的监察建议，督促相关单位堵塞漏洞。坚持以案促改促治，督促案发单位召开警示教育大会2 场，推动修订完善《聘用人员管理办法》《执行案款对账核查办法》等制度23项。

严管实训，变“粗放”为“精细”。依托集中办公平台，实施干部一体化培养、管理、监督。通过集中培训、专题研讨，教育引导干部不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。构建“学、练、战”一体化能力提升体系，累计组织业务培训10场次，推行“导师帮带”制度，选派年轻干部参与重大案件查办，开展联合办案、交叉检查和案例复盘15次，在实战中锤炼铁军本领。（第十师北屯市纪委监委 卡吾沙尔·西英合斯 田希泉）