今年以来，第十师北屯市党委巡察机构锚定国有企业职能定位，三点发力，提升国企巡察监督质效，以精准有力的监督为师市高质量发展清障护航。

做足巡前“功课”。巡视开展前，全面归集被巡察国有企业基本情况、国企改革、国资监管、经营数据、财务报表、审计报告、信访举报、整改台账及“三重一大”决策等资料，分类编制国企巡察制度汇编，为巡察监督提供政策遵循和实操支撑。靶向开展专题培训，特邀兵团党委巡视办领导专题授课，系统讲授政策要求、监督重点、财务审计、风险防控等关键内容，精准把握巡察重点、谈话技巧、问题定性标准。邀请师市国资委、国企系统有巡视巡察经验的干部谈经验、讲心得、传方法，全面锻造巡察干部专业素养与实战能力。

强化巡察指导。巡察期间，师市党委巡察工作领导小组组长、巡察办负责同志适时下沉各巡察组督导，详细掌握巡察进展、难点堵点及线索核查情况，围绕国企经营管理、问题线索研判等重点内容把脉定向，帮助巡察组找准巡察监督切入点，精准发现国企经营管理深层次问题。截至目前，八届师市党委第十一轮巡察已向师市纪委监委移交问题线索6条，巡察监督震慑效应持续彰显。

广借外部之力。主动构建跨区域协同监督机制，与第十一师互派3名业务骨干开展交叉巡察，通过联合研判、经验共享、整合监督资源，有效破解“熟人社会”人情干扰难题。同时借鉴其他师市国企巡察先进经验，拓宽监督视野，优化工作方法，推动师市国企巡察监督工作规范化、专业化水平再上新台阶。（第十师北屯市党委巡察办 吴现浦）