2025年以来，第十二师纪委监委紧扣纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设要求，始终将干部队伍建设摆在关键性位置抓实抓细，为师纪检监察工作高质量发展夯实队伍根基。

统筹选配充实队伍。师纪委监委将队伍建设纳入全局工作部署，与纪检监察业务工作同谋划、同推进、同落实。秉持“优进高出”原则，通过招录、转任、调任等方式，扎实推进补员工作，先后补充多名具备法学、财务专业背景和办案经验丰富的干部；运用年度考核、干部考察、日常调研了解等方式，在查办案件、巡视巡察任务中近距离、全方位、多角度识别干部，将干部调整到合适岗位；通过组织推荐、个人自荐等形式，从全师优秀干部中考察筛选出36名政治素质高、工作能力强的干部纳入十二师纪检监察办案骨干人才库，进一步强化储备一线办案力量。

精准施训锤炼本领。构建三层培训体系，推动干部能力全面提升。对上抓机遇提能，珍惜上级纪委监委履职通识和专题培训机会，择优选派骨干跟班实战、以案代训，在一线办案中锤炼硬功；平级联动强靶向，主动对接系统内外优质资源，邀请领域内业务专家开展授课指导，聚焦党风、信访、审调重点领域，以“集中+小班制”模式研讨破解现实难题；对下指导重实效，坚持机关集中轮训与基层一线教学相结合，通过集体研判典型案例、开展核心业务实操等方式，帮助干部熟练掌握线索处置、调查取证等核心业务技能。此外，做实做细“传帮带”工作，助力年轻干部快速掌握线索处置、调查取证、谈话突破等业务技能，推动纪检监察干部队伍能力素质全面提升、快速成长。

严管厚爱凝心聚力。经常性开展谈心谈话，全面掌握干部思想动态，切实解决干部实际困难；常态化开展纪律教育，聚焦重点内容、重点对象，组织干部系统学习党章党规党纪，及时纠治苗头性问题，严格执行“十严禁”要求，对执纪违法者零容忍，坚决严防“灯下黑”；健全激励表彰机制，对表现优秀的干部积极推荐选先评优、提拔晋升，切实让有为者有位、能干者能上；开展形式多样的文体活动，丰富纪检监察干部精神文化生活，营造团结奋进、喜庆祥和的节日氛围，进一步凝聚队伍向心力、激发工作精气神。（第十二师纪委监委 姜子怡）