2023年以来，第八师石河子市国资畜牧产业链委员会纪委紧盯新时代纪检监察干部队伍建设要求，积极探索年轻干部培养路径，抓住年轻干部成长的“黄金期”，建立完善“选苗、育苗、壮苗”全链条跟踪管理机制，锻造高素质纪检干部队伍。

一是优化“选苗”，分类完善纪检干部队伍人才储备。立足岗位实际和队伍长远建设，综合考虑年龄学历、工作经验、性格特点、优势特长等情况，组织年轻党员干部按照纪检监察业务“一培训一考核”选拔机制，选拔出多名优秀人才，按照“政策法规、财会审计、工程项目、法律”等类别建立档案，健全纪检干部人才库，并按照“退一补一”“调一补一”原则，对空缺纪检干部岗位及时补充，确保干部队伍“不断档”。

二是多元“育苗”，分级建立“上派内带”培养机制。定期选派年轻骨干到第八师石河子市纪委监委跟班学习、实训锻炼，提升综合素质。内部建立“老带新”“1+N”的培训机制，科学确定帮带内容，解决年轻干部在分子公司实际操作中涉及线索处置、监督检查、审查调查等业务短板。2023年以来，依托上派锻炼和“老带新”等机制，累计选派5人赴第八师石河子市纪委监委各室（组）跟案实训，确定24对“师徒”开展内部帮带，有效提升了纪检干部综合业务素养。

三是实训“壮苗”，分批开展现场监督实战练兵。依托群众监督、单位反馈、现场监督检查等方式，组织年轻干部在实际操作中提升业务能力，24家分子公司分批次开展监督检查126余次，发现问题202个，按照“谁督导谁销号”原则，实行挂图作战、挂牌销号，确保实战练兵形成闭环。同时，将实训情况记入年轻干部“成长档案”，激活纪检干部成长“动力链条”。（杜静 高嵩）